这是宁夏康元泽润医院的一群有志之士、一群怀揣梦想与坚定信念的员工，他们或是护士、或是收费、亦或是医生、行政管理、药剂员……在由宁夏康元泽润医院总经理王铮女士自2017年1月发起的“成长汇”学习交流分享平台学员招募令那一刻起，来自康元泽润各个岗位的伙伴们相继踊跃报名，本着先来先得原则，“成长汇”共召集20名学员，线下10名中层及以上主管、线上10名积极向上主动进取的普通员工跟随群主王铮女士开始了快乐而又充满创新挑战的学习之路……

 

8月，在总经理的带领下，“成长汇”线上、线下共20名学员学习了《给未来领袖的九封信》，最后的分享会以所有人写给同事、写给孩子——“致我同事的一封信”、“给我孩子的一份信”完美收官。通过学习，学员们心智、心态发生变化、更加善于思考、学习力的增强以及团队合作意识大大提高。

今天，我们首先分享运营经理朱丹——至工作伙伴的一封信。

 

致我工作伙伴的一封信

“成长汇”团结队 朱丹

亲爱的伙伴们：

大家好！今天我怀着无比激动和对康元泽润无线美好期待的心情写下这封信，希望我们能够了解彼此，在今后的工作中守望相助！

我常常把一次次的挫折、不幸、机遇、挑战、追求甚至一个个由小到大理想与信念都想象成一场战役，战役非赢即败，战胜自己、战胜敌人、战胜一切艰难险阻就能取得胜利，大小事务都是这个道理，因此我把我的事业伙伴当做战友。

为了让我们在今后的协作中能够密切配合，我首先将自己的优缺点分享和剖析，也希望让各位战友知道并且帮助我改善、共同进步，在性格上：自信、大度、善良、乐观；工作中：认真、负责、好学、知错就改、勇于承担；金无足赤人无完人，我有时候会骄傲、也会强势，但立足本岗位，我的发心一定是对医院有利、对战友善意，这一点请大家放心，来自于我的决策或者我执行上级领导决策过程中，我愿意听取不同的意见和声音，一旦决定的事情战友们必须坚决执行并且全身心支持，做到“不同意但承诺”。

这家企业从不按经验论资排辈、只以能力水平与贡献大小决高低。

医院要永续经营且芝麻开花节节高，医疗人才是第一要素，我们的管理或许还不够完善，但是可以学、可以改进、可以不断创新，对于治病救人我学不来，那么怎么办呢？——对所有人才好、一直好、更好！配合总经理优化人力资源架构、设置合理员工绩效、尽最大能力发掘人才、培养人才、组建医疗专业梯队、设置清晰的晋升通道与福利政策，这样才能弥补我不能代替医生治病救人产生业绩的短板，这也是我的核心价值体现；

员工绩效方面，在王总的指导带教下我从一个门外汉逐渐有了思路和构想，达到企业和员工双赢的唯一途径就是共享——资源共享、财富共享、荣誉共享，基于此医院全员绩效势在必行，在此也希望每一位战友尽快考虑科室绩效、参与完善绩效规则、适应绩效机制、通过绩效充分展现个人全方面能力并不断提高，最关键的要奖励表现最好的人，赏优罚劣，不遗余力的进行人才复制、人才淘洗；其次，人才的发掘、培养以及团队的建设方面，作为行业根本我们需要不断的夯实医疗人才基础，我个人而言还没有太多的人脉关系，目前的方法有两点：一是充分借助市医院医联体医疗资源，请专家及医务科、护理部以及医技科室专家在医疗、护理管理方面、技术方面定期来院督导、检查、指导整改以提高我院管理水平和人员专业技能水平，协调参加所有市医院主办和承办的大型学术会议、讲座、培训等活动，在前沿资讯和新的知识技能上我们能够与时俱进；二是利用信息化网络及招聘网站每天花60%的时间进行人才搜集、招聘、和挖掘，和医院内部员工深度交流、稳定军心，为员工排忧解难，想员工所想，急员工所急！此外，每位战友都有引荐人才的责任和使命，在此希望大家将优秀人才推荐到院，把朋友变成战友、把人缘变成资源。

在企业文化建设方面，我以终为始时刻考虑如何让大家幸福的工作、有尊严的工作、主动的工作，如何让战友在康元泽润的每一天都是肩负责任且光荣之致的。

学习让人觉得充实、有活力，更重要的是通过学习我们在专业领域的技术和管理高度上能够得以提高，以此实现自己的价值，在本职岗位上更加明确自己的责任且主动承担、积极面对；我想在康元泽润这个战舰上的每一位战友都有一种比学赶帮超的意识，这本身就是为赢得自己的尊严在加入学习，有了学习的动力，主动迎接挑战成为必然，工作岗位上或许有委屈、有困难、有辛劳，但年复一年的积累与挑战，丰富的除了经验更多的还有来源于努力工作的成就感和幸福感；持续不断的学习力是我们的竞争力也是生产力，要让企业保有旺盛的生命力就要打造学习型战队，战队建设方面策划和组织各类培训、拓展、文娱活动、座谈会，每一次的集体活动都是在工作场合以外给大家创造交流的机会和平台，除了吸收知识，更重要的是相互了解、相互学习、相互激励、取长补短，不断熟悉彼此，不断统一思想，使大家心无旁骛的在医疗领域拼搏——为提高自我战斗力奋斗、为解决患者疾苦战斗、为占取更大市场份额战斗。

我们之所以能够成为战友，得益于王总掌舵的康元泽润这艘战舰并且给与的共事机会，王总带领我们打仗，每个人都不可或缺、都有自己的价值，如何在每一场战役中找准位置、看清价值、一击即中是每个人时时刻刻需要思考的，为了每一场战斗的胜利，我们需要携手共荣辱，为了同一个目标发出同一种声音、做出同一个动作，像杰克·韦尔奇一样“发展组织内部的领导者”，像李嘉诚一样“用知识改变命运”，像欧得宁一样“更顾客导向”，像铃木敏文一样“朝令夕改学”，像梭罗预测世界经济一样“勇者取胜，做敢于承担风险的人”，像军人一样懂得服从和始终忠诚，相信我们一个个平凡的人能够组建一支不凡的战队！

朱 丹（运营经理）

2017年8月31日